Für Einrichtungen.

Ehrliche Antwort: Das hängt von Qualifikation, Region und Zeitpunkt ab. Kurzfristiges Einspringen ist keine Selbstverständlichkeit, wir sagen Ihnen am Telefon, was realistisch ist, und versprechen nichts, was wir nicht halten können.

Die Konditionen besprechen wir persönlich, transparent und vollständig, bevor die Zusammenarbeit startet - zugeschnitten auf Träger, Station und Bedarf. Und zur Einordnung gehört immer auch die Gegenrechnung: was es kostet, KEIN Personal zu haben. Die steht weiter oben auf dieser Seite.

Im Haus. Während des Einsatzes ist die überlassene Arbeitskraft in Ihre Organisation eingegliedert und folgt Ihren fachlichen Weisungen. Damit gelten für sie dieselben Arbeitnehmerschutzpflichten wie für Ihr eigenes Personal: Einweisung in Station, Geräte und Abläufe, Schutzausrüstung, Arbeitszeit- und Ruhezeitregeln, Einbindung in die Arbeitsplatzevaluierung. Auch die Entscheidung, welche Tätigkeit Sie wem übertragen, bleibt bei Ihnen - wir liefern die geprüften Qualifikationsnachweise, die Delegation im Einzelfall verantwortet das Haus.

Gegenüber Patienten und Dritten stehen Sie für Schäden ein, die im Einsatz entstehen, so wie bei eigenen Mitarbeitern - der Grund ist derselbe: Die Arbeitskraft handelt in Ihrem Organisationsbereich und auf Ihre Weisung. Im Innenverhältnis greifen dann die üblichen Haftungsprivilegien für Dienstnehmer, die auch für überlassene Kräfte gelten. Welche Versicherungsdeckung auf unserer Seite besteht, legen wir Ihnen vor der Zusammenarbeit offen.

Bürgenhaftung nach § 14 AÜG. Zusätzlich haftet der Beschäftiger nach § 14 Abs. 1 AÜG als Bürge für die Entgeltansprüche, die der überlassenen Arbeitskraft für die Beschäftigung in seinem Betrieb zustehen, und für die entsprechenden Sozialversicherungsbeiträge, falls der Überlasser sie nicht leistet. Haben Sie das Überlassungsentgelt nachweislich bezahlt, reduziert sich das auf eine Ausfallsbürgschaft; im Insolvenzfall entfällt die Haftung, soweit die Ansprüche über das Insolvenz-Entgelt gesichert sind.

Genau deshalb ist die Wahl des Überlassers eine Risikoentscheidung: Bei uns werden Verrechnung sowie Lohn- und Gehaltsverrechnung mehrfach geprüft, intern wie extern - und auf Wunsch legen wir Ihnen die relevanten Nachweise vor. Rechtsberatung ersetzt dieser Absatz nicht, die Details besprechen wir gern persönlich.

Ja. Überlassung läuft bei uns nach dem Arbeitskräfteüberlassungsgesetz inklusive Equal-Pay-Grundsatz - ordentliche Verträge, ordentliche Abrechnung, keine Konstruktionen. Das ist schlicht die Voraussetzung, um in diesem Markt lange zu bestehen.

In Deutschland gilt Equal Pay nach § 8 Abs. 1 AÜG grundsätzlich ab dem ersten Überlassungstag. Davon abweichen kann nur ein Tarifvertrag, voraussetzungslos für die ersten neun Monate; länger nur, wenn er spätestens nach fünfzehn Monaten ein als gleichwertig festgelegtes Entgelt vorsieht und nach höchstens sechs Wochen Einarbeitung stufenweise heranführt (§ 8 Abs. 4 AÜG). Wir nutzen diese Abweichung nicht: Unsere Mitarbeiter erhalten dort ab dem ersten Einsatztag mindestens das Entgelt, das in Ihrem Haus für eine vergleichbare Tätigkeit vorgeschrieben ist. Das erspart Ihnen die Diskussion darüber, was nach neun Monaten gilt.

Ja, und das ist kein Tabu: Immer wieder lassen sich unsere Mitarbeiter nach gemeinsamen Einsätzen dauerhaft übernehmen. Beim Integrationsleasing ist die Übernahme von Anfang an der Plan - wie das konkret aussieht, besprechen wir persönlich.

Zwei Ansprechpartner, beide direkt erreichbar. Im Außendienst ein fester Betreuer, der Ihr Haus kennt, regelmäßig vor Ort ist und die Einsätze gemeinsam mit Ihnen plant. Im Innendienst die Menschen, die täglich disponieren: Dienstpläne, kurzfristige Ausfälle, Verrechnung, Nachweise. Beide sind namentlich bekannt und direkt erreichbar.

Die Betreuung endet nicht mit der Unterschrift: Läuft ein Einsatz nicht wie besprochen, sind wir erreichbar - direkt und ohne Umwege.